Seguiment i coordinar tots els departaments de la unitat de negoci i els departaments funcionals relacionats per resoldre els problemes del procés i assegurar la data de lliurament de les comandes importants: 1) La unitat de negoci organitzarà el personal, l'equip i el lloc segons les necessitats de desenvolupament i les comandes actuals.2) per a la planificació i disseny del procés, raonablement segons el procés tecnològic de producció, l'ús de l'entorn del taller, la disposició dels equips de ventilació i il·luminació, la pols, la humitat i altres requisits i camp, determinar el flux de material i emmagatzematge, etc., i reduir el transport i l'inventari, convenient per al funcionament, el personal de producció per reduir l'acció superflua de l'operador, d'acord amb el procés d'arranjament d'humanització provincial, estalviar el cost de producció, 3) contractar, contractar i formar personal segons l'especialitat de cada divisió, seleccionar equips que puguin complir els requisits de producció i tenir un alt rendiment de costos, millorar l'eficiència de la producció, el nivell de qualitat i el nivell professional de la divisió i millorar la competitivitat de la divisió;
Gestió de personal: 1) Basant-se en la situació real de les comandes, adopteu el mode de càlcul de salaris auxiliars per hores i per hores, avalueu els empleats segons la quantitat i la qualitat del seu treball, determineu el preu unitari dels productes habituals i elaboreu el sistema salarial a peces per als empleats de producció de la divisió d'Empresa.3) contractar i formar a llarg termini les habilitats professionals del personal i mantenir una bona actitud de treball i personal professional, recursos humans col·laboratius, amb una compensació raonable, beneficis, visió i valors de l'empresa per atraure i estables empleats, avaluació mensual i anual dels empleats, bon permís. els empleats aconsegueixen l'ascens i la promoció, per construir un bon equip tècnic de gestió;
Gestió de materials: 1) El personal de magatzem i material és responsable de la gestió dels materials de producció, incloses les matèries primeres, la compra de materials auxiliars, el seguiment, l'accés al magatzem, la construcció del compte, etc. 2) Cada sucursal serà responsable de la gestió de l'entrada. materials, productes semielaborats i productes acabats.Per a la branca i el departament de projectes amb materials complexos, el personal de materials s'ha de configurar per ser responsable del seguiment dels materials, inclòs l'acoblament amb el departament d'obertura de material, magatzem, departament de polvorització i departament d'enginyeria, el seguiment dels materials a temps i la comprovació de la quantitat i els errors a la taula d'enginyeria, etc. 3) La gestió del material de cada departament també inclou la qualitat del material, l'emmagatzematge, la protecció, la neteja, el desballestament, etc., i la neteja regular dels materials ociosos, incloent la reutilització i el desballestament;Gestió de qualitat i gestió d'equips.El departament de producció ha de dur a terme la gestió de la qualitat i la gestió d'equips corresponents d'acord amb el sistema de gestió de la qualitat i el sistema de gestió d'equips.
Control de costos: 1) El departament de producció calcula el cost de producció real de diverses comandes, inclòs el consum de matèries primeres i materials auxiliars, costos laborals, etc., calcula el cost de producció directe de les comandes i el proporciona a la divisió empresarial per calcular el benefici de les comandes.2) El departament de producció calcula i analitza els costos de producció de cada divisió, realitza investigacions in situ i de dades, millora el procés de producció, millora l'eficiència de producció i redueix els costos de producció, inclosos materials, mà d'obra, electricitat i materials auxiliars;Seguretat de producció i seguretat contra incendis: 1) El departament de producció implementa estrictament el sistema de seguretat de producció i seguretat contra incendis de l'empresa i fa regles de producció de seguretat basades en problemes de seguretat en el procés de producció, inclòs l'ús de la conducció, l'aixecament de peces i el transport.
Funcionament de màquines-eina, formació en seguretat de producció i seguretat contra incendis per als empleats, 2) implementar la supervisió i inspecció de seguretat diària i seguretat contra incendis, d'acord amb el sistema i les regles detallades per guiar i supervisar la gestió diària del lloc de treball i el funcionament del personal, 3) a accidents de seguretat segons el sistema de tramitació, omplir l'informe d'incidències de seguretat, anàlisi de motius, responsabilitat i formular accions correctores i preventives;Gestió del lloc: 1) Implementar diàriament el mètode de gestió de camp 5S, implementar una gestió fixa, mantenir l'equip, el lloc de treball i l'entorn nets i ordenats, i dur a terme una supervisió, inspecció i correcció diàries, de manera que els empleats puguin desenvolupar bons hàbits;2) Gestió Kanban: feu un butlletí sobre les dades i els informes d'estadístiques de producció, com ara quantitat, qualitat, seguretat i cost, i publiqueu les regles detallades dels processos de fabricació importants, de manera que els empleats puguin entendre el funcionament de la divisió empresarial i la producció, millorar el procés de fabricació i el nivell de control de qualitat, i millorar l'eficiència de la producció;
Gestió del procés de fabricació: 1) Cada divisió produirà segons el full de procés, la targeta de flux de procés i el dibuix del procés de producció per garantir la precisió dels productes i mètodes de procés raonables.2) en el procés de producció de dibuixos i/o procés no és raonable per a l'enginyeria, i el contingut de la correcció per enginyeria, a més, d'una banda, entendre completament els requisits del client, d'altra banda, el procés de producció a l'escena per fomentar la millora tecnològica i perfeccionar els empleats de producció, permetre al personal suggeriments positius, perfeccionament i millora del procés de fabricació i fitxer de formularis, com a guia per al document del procés de producció.
Hora de publicació: 16-nov-2021